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建筑工程招投标阶段的商丘夏邑工程预算控制管理的重点在于明确相关商丘夏邑工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确商丘夏邑工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确商丘夏邑工程预算过程中的项目管理主要内容包括对商丘夏邑工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的商丘夏邑工程预算技术降低商丘夏邑工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程商丘夏邑工程预算质量，降低商丘夏邑工程预算成本，缩短商丘夏邑工程预算工期。商丘夏邑工程预算材料费用是商丘夏邑工程预算阶段商丘夏邑工程预算的重要组成部分，占据整个商丘夏邑工程预算的一大部分，因此应该重点作好商丘夏邑工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少商丘夏邑工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目商丘夏邑工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在商丘夏邑工程预算前期阶段。提高商丘夏邑工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。
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